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離職がピタリと止まり、
主体的に成果を出し始める奇跡の新人早期戦力化プログラム
新人早期戦力化プログラム
モノと情報が溢れている現代において、従来の人材育成では顧客のニーズを満たすことも、長く活躍する若手社員を生み出すこともできません。本プログラムは、離職防止のみならず早期戦力化を実現します。
なぜ、若手社員の育成が必要なのでしょうか?
同じ利益を出す企業だとしても、長く活躍する人材を育成できる企業は、そうでない企業の企業価値に大きな差を付けることができます。
一方、日本における新卒社員の3年以内の離職率は32.8%。多くの企業は、1人あたり約1500万円の損失を被っているのが現状です。
本プログラムは、人材育成にかけた努力を徒労に終わらせません。若手社員の離職がピタリと止まり、主体的に成果を出すようになる変身ぶりを体験してみませんか?
Introduce
人材育成現場の悩み
無実績社員が残留し、優秀な若手社員はやめていく
リモートで成果を生み出せない社員が後を絶たない
若手の離職が慢性化している
多くの研修プログラムを試したが、効果が分からない
離職の根本的な原因が分からないため対策のしようがない
研修プログラムを検討しているが、違いがよく分からない
従来の育成方法を根本的に見直したい
人事と現場管理職の意識のギャップにより効果的な育成ができていない
離職防止に限らず、若手社員の内発的動機付けをしてくれる効果的な研修を知りたい
経済の変化に対応した研修を実施していますか?
いまは、モノや情報が溢れ、従来の金融経済から精神経済へシフトしています。
現代において、人々は心の中の不満や不安を満たしてくれる何かを求めています。
Definition of CX/EX
精神経済において、求められることは?
CXとEXの定義は、ハートアンドブレイン社が独自に提唱するものです。
「心の経済」とも言われる精神経済において、
最適な顧客体験と従業員体験を生み出すことができるのは「人」です。
事業が発展し続けるためには、経営資源である「人」に対して効果的に投資することが必要です。
ハートアンドブレインの育成哲学
モチベーションが上がると、離職防止になると思っていませんか?
モチベーションは大事な心の作用の一つですが、「できない」「やらない」の言い訳に使われやすいというのも事実です。
従来の研修はこのモチベーションにばかり注目していました。
ところが、いくら外部的動機付けのアプローチをしても、離職につながる根本原因を払拭することはできません。
ハートアンドブレイン社で提供する育成プログラムには、
内発的に動機付けし主体的に成果を出し続ける育成メソッドが詰まっています。
Definition of Performance
「パフォーマンス」の定義
ハートアンドブレイン社の独自のカリキュラムにより、
Motivation(動機付け)だけではなく、Passion(仕事の対する情熱)、Tension(集中力)を同時に鍛えることで、成果を出し続ける人材を育成します。
他社の研修プログラムとの違い
Case stydy
研修プログラムの受講事例
すでに、本プログラムを受講した多くの企業が、離職率の減少を実感しています。それに加え、若手社員が主体的に仕事に向き合うと いう体験をしています。
case 01
上場大手不動産会社
Before
無実績社員が多い
優秀な社員の離職が慢性化
離職率が非常に高い
After
離職率が1/3に
case 02
医療機関向けマーケティング会社
Before
離職率が非常に高い
離職が株式公開の足かせに
After
2021年入社新卒の離職が
わずか1名に。
本プログラムについて
本プログラムは、若手社員の離職を防止するだけではなく、
若手社員の早期戦力化を実現することで貴社の事業発展に貢献します。
新人早期戦力化プログラム
目的
離職防止 / 早期戦力化
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